Wanneer u tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, hebt u een aparte relatie met de organisatie. Wordt het `klus klaren en wegwezen`, of kunt u meer betekenen? `Tijdelijk leiderschap` is een boek voor betrokken leiders die hun bijzondere positie van `buitenstaander` willen gebruiken om organisaties vooruit te helpen. Goed tijdelijk leiderschap vraagt om inzicht in menselijk gedrag, inzicht in organisaties die zich als levende systemen gedragen. Dit boek biedt u die inzichten. U doorloopt stap voor stap de fases van tijdelijk leiderschap en leert welke competenties een tijdelijke leider nodig heeft.`Tijdelijk leiderschap` helpt u een antwoord te vinden op vragen als:- Pas ik in de context?- Wat is mijn innerlijke werkmodel?- Hoe stel ik een goede diagnose?- Hoe zet ik een visie om in praktische stappen?- Hoe werkt de psychodynamiek in tijdelijke situaties?Dit boek vergroot uw geestelijke bagage en laat u uitgroeien tot een tijdelijke leider die zich dienstbaar stelt aan mens en organisatie. Daarmee is het een waardevolle inspiratiebron voor iedereen die op tijdelijke basis leiding geeft, zoals lijnmanagers, interim-managers, projectleiders en organisatieadviseurs.