We leven in tijden van maatschappelijke transitie. De roep om 'hetmoet anders', om duurzaamheid en een nieuwe economie is groot.Het groeiend aantal lastige (organisatie)vraagstukken waar we voorstaan is niet meer op te lossen vanuit het 'oude denken'. Die vraagstukkenkosten vooral geld maar leiden niet tot echte veranderingen.In een maatschappij die gebaseerd is op organisaties, dwingt dat totkritisch nadenken over hoe we organiseren en wat we dan organiseren.Over bestaande praktijken heen moeten we kijken naar anders organiserenin het licht van de noodzakelijke transitie.Organisatievormen die alleen nog lineair produceren zijn niet houdbaaren vallen daarom op termijn onvermijdelijk af. Daarvoor in de plaatskomen circulaire vormen: organisatievormen meer gericht op eenmenselijke maat, op samen waarde creëren en gemeenschappelijkheid.Die uitgaan van meervoudige waardecreatie en verbondenheid, houdbaarheiden leefb aarheid als doel hebben. Dat leidt op termijn tot hetcoöperatief organiseren van duurzaamheid.De uitdaging is hoe we die nieuwe concepten nu gaan ontwikkelen enorganiseren, want duurzaamheid vraagt om andere organisatieconcepten.Dat zijn nieuwe concepten over hoe we waarde organiseren.Zo wordt afval voedsel. Rioolwater de nieuwe bron van inkomsten.Zorg voor ouderen die ondergebracht wordt in een straatcoöperatie.Of er komt een feed-in regeling voor stadsgroente. Concepten die helpenzó te organiseren dat duurzaamheid als een sociale en een ecologischemaatstaf centraal staat. Niet als iets dat er een beetje bij komt, maar alsuitgangspunt. Alleen zo raakt duurzaamheid verankerd in ons dagelijkseorganisatorische doen en laten.Dit boek laat zien hoe dit nieuwe denken op verschillende manierenvorm krijgt in de praktijk, aangevuld met inspirerende ideeën. Hoemensen daar in hun omgeving en hun werk mee bezig zijn. Een seriespeciale bijdragen bouwt een beeld op van die praktijk. Geschrevenvan binnenuit, door de betrokkenen.